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無錫市惠山區機關事務管理局2019年度部門預算公開
信息索引號 014035714/2019-01835 生成日期 2019-02-12 公開日期 2019-02-12
文件編號 公開時限 長期公開
發布機構 無錫市惠山區機關事務管理局 公開形式 網站、文件、政府公報
公開方式 主動公開 公開范圍 面向社會
有效期 長期 公開程序 部門編制,經辦公室審核后公開
主題(一級) 財政、金融、審計 體裁 其他
關鍵詞 預算,財務,經費
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內容概述

完成區委、區政府及領導交辦的其他事宜。 ? 二、部門機構設置及預算單位構成情況 1.根據部門職責分工,本部門內設機構包括辦公室、財務監督科、餐飲科、設備科、安全保衛科、區級機關公務車輛管理科、區級機關國有資產管理科、采購中心。本部門下屬事業單位包括:無錫市惠山區機關服務中心。

  

目  錄

  第一部分 部門概況

  一、主要職能

  二、部門機構設置及預算單位構成情況

  三、2019年度部門主要工作任務及目標

  第二部分 2019年度部門預算表

  一、收支預算總表

  二、收入預算總表

  三、支出預算總表

  四、財政撥款收支預算總表

  五、財政撥款支出預算表

  六、財政撥款基本支出預算表

  七、一般公共預算支出預算表

  八、一般公共預算基本支出預算表

  九、一般公共預算“三公”經費、會議費、培訓費支出預算表

  十、政府性基金財政撥款支出預算表

  十一、一般公共預算機關運行經費支出預算表

  十二、政府采購支出預算表

  第三部分 2019年度部門預算情況說明

  第四部分 名詞解釋

  

第一部分 部門概況

  一、主要職能

  (一)貫徹執行國家、省、市有關機關行政事務管理的方針、政策,結合我區機關事務工作的實際情況,研究制訂區級機關事務工作的計劃和規章制度,并組織實施。

  (二)按照區委、區政府對機關事務工作的要求,對機關事務實施全面的管理和服務。

  (三)負責區政府設備維護保養等經費的管理;做好本單位自身的財務管理工作,制訂本單位財務會計制度并監督執行。

  (四)實施對區級機關大院內有關部門國有資產的登記、清查、監督等管理作;負責區政府有關項目的具體實施,包括公務用車維修等。

  (五)負責全區區級大型會議活動的會務準備、組織工作;對全區會議費用作全年預算及季度財務分析、年度會議費審核和結算工作。

  (六)負責機關各部門車輛的辦照、驗審、換證、維修、報廢和管理工作;負責機關干部、職工的集體戶口管理以及機關集體宿舍的安置、分配和舍區管理工作。

  (七)負責區級機關大院內的安全保衛工作和消防設施管理;對機關大院實施24小時電子監控管理。

  (八)負責部分機關辦公用房基建、投資、建設改造和使用調配工作;負責機關大院的變配電管理、水系統管理、暖通空調系統管理、房屋建筑修繕管理及電梯、電器設備的維修保養工作。保證機關大院通訊24小時暢通,負責機關各部門通訊設備的安裝、維修、保養工作。

  (九)負責機關大院及辦公樓區的綠化、公共環境衛生,實施環境衛生監督管理和物業管理。

  (十)負責機關大院全體干部職工的飲食和區級會議用餐、機關餐飲接待等管理服務工作。

  (十一)負責局機關后勤工人崗位技術等級考核及技師評聘的組織工作;負責局下屬事業單位的管理和指導,推進事業單位改革,搞好服務,增強后勤服務的社會化、市場化。

  (十二)完成區委、區政府及領導交辦的其他事宜。

  二、部門機構設置及預算單位構成情況

  1.根據部門職責分工,本部門內設機構包括辦公室、財務監督科、餐飲科、設備科、安全保衛科、區級機關公務車輛管理科、區級機關國有資產管理科、采購中心。本部門下屬事業單位包括:無錫市惠山區機關服務中心。

  2.從預算單位構成看,納入本部門2018年部門匯總預算編制范圍的預算單位共計2家,具體包括:無錫市惠山區機關事務管理局本級、無錫市惠山區機關服務中心。

  三、2019年部門主要工作任務及目標

  (一)加強隊伍建設,積極發揮新作為。一是加強學習教育。堅持學習制度,嚴肅學習紀律;豐富學習內容,通過談學習心得、召開務虛會議等形式,激發干部職工的工作熱情;突出教育培訓,堅持專業技術培訓與綜合能力培養相結合,提高干部職工的專業素養。二是開展主題教育活動。以“十九大”精神學習為主體,結合后勤工作實際,開展警示教育活動,加強對中層干部和職工的管理。三是抓好黨風廉政建設。結合“兩學一做”要求,深化廉政風險防控機制,用嚴格的制度來規范和約束干部,從源頭上防治腐敗;堅持和完善各類制度,主動接受監督,促進后勤工作人員做到公權不謀私利、公職不徇私情,樹立機關事務管理局全體干部職工勤政務實的良好形象。

  (二)進一步探索后勤服務社會化。面對新形勢、新要求,需要我們積極探索機關后勤服務社會化新模式。學習、借鑒兄弟市、區后勤服務的成功做法,進一步規范管理、轉變服務方式、提升服務質量。

  (三)切實抓好公共機構節能工作。一是加強對機關大院重點用能單位的節能管理;二是做好突出節儉節能,強化目標管理,加強統計培訓,加大督促檢查,強勢推進節約型機關建設工作;三是創建省、市、區三級節約型公共機構節能示范單位工作。

  (四)統籌規劃辦公用房管理。一是引入辦公用房管理信息系統,實現辦公用房管理信息化、網絡化、及時化;二是加強辦公用房日常管理、協調工作,做好部分單位辦公用房的調配工作;三是認真做好辦公用房清理整改后續督查工作。

  (五)有序推進公務用車制度改革。一是嚴格相關公車的配備使用管理;二是規范待處置車輛的登記、拍賣工作,全力做好車改后機關車輛管理及公務用車集中保障、人員調配等工作;三是做好相關公務用車的日常服務保障,提高駕駛員安全行車意識,確保公車使用安全高效。

  (六)強化政府機關大院正規化管理。各部門嚴格紀律,認真履行本職工作職責,充分發揮主觀能動性,努力創建平安機關大院。

  第二部分、第三部分、第四部分因為有圖表,詳見附件。

 

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